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您的位置 ==》长乐线 [长乐人网上家园]| 重点单位 | 长乐市物资总公司 | 总经理: 沈 榕 v

 

本站广大网友评选的"2003年长乐十件大事"之一
——我市民爆物资仓库投入使用,长乐市物资总公司荣获"安全生产先进单位"
我市民爆物资仓库投入使用,长乐市物资总公司荣获"安全生产先进单位" 长乐市物资总公司总投资80多万元的民爆物资仓库经省经贸委专家组联合验收,符合国家标准,于近日顺利投入使用。 民爆物资仓库是由省国防工业设计院根据中华人民共和国98年最新设计标准设计,每年可向全市市场提供600吨以上的炸药,为保证我市重点工程需要和城乡建设需要起到积极的作用。市物资总公司全面加强仓库各项管理制度,配备仓管员六名,坚持24小时值班制度,仓库的发货实行双人双锁制度, 实现电脑化数据管理。民爆物资运输严格实行炸药和雷管分车专送制度,确保安全生产工作万无一失。

 

  沈 榕简介,男,1959年8月出生,1986年6月入党,籍贯福州,大学本科学历。沈榕同志于1977年6月参加工作,1989年起担任长乐市委对台办副主任,松下镇党委副书记等职务;1999年12月由市委任命到物资总公司任总经理。

  长乐市物资总公司为我市重点国有物资企业。始建于1960年7月,当时为长乐县物资局,在计划经济年代为我市物资供应起到主渠道作用。1993年12月成立物资总公司。经过多年苦心经营,公司发生巨大变化、职工队伍不断扩大、素质得到全面提高。2002年经福建省企业评价中心评为"优秀信用三A级企业",长乐市委市政府授予"二00二年度重点企业"称号。2004年销售额首次突破亿元大关。

 
  

  提到2007年的发展思路,沈 榕说——

  总公司将进一步完善“以企业效益为中心,以增强综合竞争力为目标,以市场营销为重点,以安全管理为保障”。实现经营管理科学化,企业效益最大化,主要从以下几个方面着手开展工作:

  一、坚持规范化发展,提升效益水平。规范管理,明晰产权关系,优化产业结构调整,注重质量和效益,规避风险,稳健发展,加强政策研究,依法诚信经营。加强财务管理,规范企业往来帐清理。加强回收网络建设,提高市场占有率。盘活闲置资产,做好资源整合。加强民爆物品管理,进一步开拓市场,争取主动。注重内部挖潜增效,提升效益水平。

  二、坚持人才强企,强化队伍建设,建设一支高素质的物资队伍。做好物资工作,提高物资工作水平,必须有一支高素质的物资干部队伍作为保障。要加强队伍建设,首先要加强领导班子建设,抓班子带队伍,不断增强领导班子的凝聚力,向心力和战斗力。二是强化干部教育,提高整体素质,加强经营管理人才,专业技术人才和操作技能人才"三支人才队伍"建设。强化全员教育培训,增强素质,增强工作责任感和事业心。

 

  三、进一步加强党建精神文明建设,确保公司和谐稳定。落实党风廉政建设责任制,健全完善教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。加强思想政治工作,确保队伍和谐稳定。加强安全保卫工作,为企业创造宽松有利的发展环境,深入推进"平安单位"建设,确保公司和谐稳定发展。

  四、继续加强民爆物品安全管理工作。公司本着立足安全、流通有序、权责分明、服务社会的大局,力争取得有关职能部门的协调和支持,拟由长乐市物资总公司、长乐市保安公司为主体,成立长乐市民爆物品服务公司(暂名),以统一全市的民爆物品流通的服务工作,形成全市民爆物品统一管理,统一服务的良好局面。

办公地点:

长乐市标华达花园16号楼二层

电 话: 28935073

传 真: 28930368

E-mail:wzzgs@cl163.com

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